توصيات خاصة بالحوكمة الإدارية (تقرير2020)
- تعميم الإدارة الإلكترونية مركزيا وجهويّا ومحليّا
- التحفيز عن العمل الإداري عن بعد بالإعتماد على التقنيات الحديثة وجعلها مواكبة لتحديات وتطلعات الفترة الحالية وهو ما يوفر الإقتصاد في الموارد المالية ويقلص من الدفعات واستهلاك الطاقة ويوفر على المواطن مصاريف ومعاناة التنقل.
- إحكام التنسيق بين مختلف الإدارات والمصالح قصد تفادي الردود المتضارية وحلّ مشاكل المواطنين دون تأخير وذلك من خلال إحداث خطة المخاطب الوحيد.
- تحفيز المواطنين باعتماد الدفع الإلكتروني من خلال إقرار نسبة تخفيض على فواتيرهم وتصاريحهم.
- الحرص على تخفيض تكلفة الوظيفة العمومية من خلال تعميم وإجبارية الإدارة الإلكترونية.
- وضع معايير موضوعية ودقيقة لتقييم أداء الموظف وإعتمادها عند الترقية حتى تكون مبنيّة على الكفاءات وليس على الولاءات والانتماءات الحزبية أو العشائريّة.
- تحديث الإدارة يجعلها إدارة تنظيم وضوابط بدلا من إدارة التعليمات والتقدير الشخصي.
- تحسين الاعمال الرقابية لمختلف أجهزة الرقابة والسعي إلى إحكام التنسيق بينها.
- تجذير قيم العمل والنزاهة والحياد والانضباط والاستجابة بما يساهم في ترسيخ مبادئ الشفافية والمساءلة والمحاسبة. وهو ما يقطع مع المحسوبية والرشوة وعقلية التراخي وإهدار المال العام.
- الرفع من كفاءة الأعوان والموظفين وتحسين مستمر للقدرات البشرية عبر الرسكلة والتكوين المستمر وضبط حوافز لذلك تقطع مع الترقية الآلية.
- تحسين الاستثمار في العنصر البشري وذلك بتخليص الإدارات من الأعوان والإطارات الزائدة عن حاجياتها في إطار إعادة التوظيف عملا بالقاعدة من لا يساعد يعطل إجراء تحقيق في الانتدابات بالمؤسسات العمومية والتي تمت بناءا على الولاءات ضربا للكفاءات ومبدأ تكافؤ الفرص.
- إحكام الشفافية في المناظرات والصفقات والحدّ من البيروقراطية لإضفاء المرونة اللازمة والقانونية.
- تمكين المواطن الرقيب والموفق الإداري من الضبط الإداري وحتى العدلي قصد تحرير المحاضر التي تبين الإخلالات المتعمدة في المرافق الإدارية لمساءلة المتسببين فيها وهذا يكون في إطار التعهد الذاتي.
- دعم قدرات مكاتب العلاقة مع المواطن وتوسيع مجال عملها وتمكينها من الموارد البشرية واللوجستية والتجهيزات والمعدات اللازمة لأداء واجبها وإحكام التنسيق بينها وبين المكتب المركزي برئاسة الحكومة.
- نشر التحقيقات التي تقوم بها هياكل الرقابة وكذلك تقارير الهيئات المستقلة بما في ذلك الموفق الإداري بالرائد الرسمي على غرار ما هو معمول به بعديد البلدان.
- Published in الّتوصيات
تنظيم يوما دراسيا لفائدة دارسي المدرسة الوطنية للإدارة
نظمت مصالح الموفق الإداري اليوم الخميس 16 ديسمبر 2021 بمقرها المركزي و تمحور اللقاء حول :
– التعريف بمؤسسة التوفيق
– التعريف بخلايا التوفيق ونشاطها
– مجالات تدخل الموفق الإداري في تسوية الخلافات
– الوسائل و الآليات المعتمدة في مجال التوفيق الإداري
- Published in الوطنية
إستقبال الرئيس المدير العام للشركة الوطنية العقارية للبلاد التونسية
استقبل الموفق الإداري اليوم الثلاثاء 14 ديسمبر الرئيس المدير العام للشركة الوطنية العقارية للبلاد التونسية السيد فوزي الفريقي و عقد معه جلسة عمل لفض بعض الملفات كما سلمه نسخة من المؤلف الخاص بالحوكمة العمرانية و البيئية نظرا للمساهمة القيمة للشركة العقارية في أعمال الملتقى الوطني حول الحوكمة العمرانية و البيئية
- Published in الوطنية
زيارة عمل لوزارة الشؤون الثقافية
الموفق الإداري يتابع مع وزيرة الشؤون الثقافية جملة من الملفات المتعلقة بالحقوق الثقافية
استقبلت وزيرة الشؤون الثقافية الدكتورة حياة قطاط القرمازي اليوم الاربعاء 01 ديسمبر 2021 الموفق الاداري برئاسة الجمهورية التونسية السيد عبد الستار بن موسى لمتابعة جملة من الملفات المتعلقة بالحقوق الثقافية وللنظر في الحلول الممكنة.
- Published in الوطنية
الموفق الإداري يكرم الشركة التونسية للكهرباء والغاز
لقد أفرزت الإحصائيات الرسمية لمصالح الموفق الإداري الواردة بالتقرير عدد 27 لسنة 2020 حصول الشركة التونسية للكهرباء و الغاز على أعلى نسبة من بين المؤسسات التي تدير مرافق عمومية في تفاعلها الإيجابي مع تدخلات مؤسسة التوفيق و بناء على ذلك تولى اليوم الجمعة 19 نوفمبر 2021 الموفق الإداري عبد الستار بنموسى رفقة السيد محمد جمال الرويسي المكلف بمهمة صلب المؤسسة الإشراف على حفل تكريم الشركة التونسية للكهرباء و الغاز في شخص الرئيس المدير العام السيد هشام عنَان و كذلك السيد منير الغابري رئيس مكتب العلاقة مع المواطن و المنسق مع مصالح التوفيق.
- Published in الوطنية